Entreprendre, tel est le moteur de Jean-Pierre LACH.

Un diplôme d’Ingénieur des Mines de St Etienne et un DESS de Gestion en poche, c’est en Italie que Jean-Pierre goûte aux joies du commerce et de la gestion de projet en travaillant 2 ans auprès d’un équipementier automobile.

La rencontre avec le métier du Conseil a lieu en 1999 où Jean-Pierre intègre comme Business Manager une jeune filiale de 40 salariés, spécialisée en gestion de projet, du leader européen du Conseil en Technologies. Il participe alors activement à la forte croissance de cette PME où il occupe des fonctions de Direction en développant un portefeuille de clients dans les secteurs de l’énergie et de la pharmacie.

Jean-Pierre évolue ensuite à des rôles de Direction Générale de sociétés de Conseil, avec une perpétuelle ambition : Donner à ces sociétés un Marché d’Avance…

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Didier Dalod a un parcours atypique qui traduit la diversité et la richesse du métier du Consulting. Diplômé de Sciences-Po, d’un DESS en Organisation et Diplômé en Génie Logiciel de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne, Didier a commencé sa carrière en tant qu’Attaché d’Ambassade dans un pays anglo-saxon.

Puis après 3 ans en tant que Directeur du développement international chez un éditeur de logiciel, Didier a travaillé pendant plus de 10 ans chez le leader du Conseil en Technologies en Europe : tour à tour Consultant Senior, puis ensuite Responsable de Département et Directeur de Business Line, Didier a effectué pendant plus de 10 ans des missions d’organisation et de management de grands programmes auprès des Directions Générales des plus grands industriels européens tant dans le domaine de l’énergie, que de la pharmacie ou des semi-conducteurs.

Néanmoins ce que Didier préfère, c’est le coaching de Dirigeants et la formation en Leadership.

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Isabelle a toujours travaillé dans un environnement de gestion de grands projets industriels.
Dès l'obtention de son diplôme de l’Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et Aérothermique de Poitiers, elle a préféré débuter sa carrière d’Ingénieur au cœur du pilotage des projets, pour le compte de la Délégation Générale pour l’Armement, Maîtrise d’Ouvrage du secteur de la Défense.

En prenant rapidement la direction d’un département support Méthodes de Project Management (type PMO), elle encadre l’activité d’une équipe de Responsables Qualité Projet, Planificateurs, Cost Controllers, assurant :

• la structuration organisationnelle des programmes d’armement dans le domaine des satellites d'observation et de communication, des radars et des systèmes de commandement


• la mise en place des méthodes et outils de gestion de projet, conforme aux référentiels complexes et particulièrement exigeants de ce secteur d’activités


• la négociation et l’application des exigences de Management de projet, vis-à-vis des Maîtres d’œuvre tels que l’ex Thomson-CSF, ALCATEL, MATRA Défense, etc

Forte de 7 années de riches expériences au sein de cette grande Maîtrise d’Ouvrage, Isabelle se lance dans le Conseil en intégrant le leader européen du Conseil en Technologies. Tour-à-tour Consultante, Consultante senior puis Ingénieur conseil en Management de grands projets, elle évolue depuis 10 ans dans des secteurs industriels aussi variés que l’Automobile, la Pharmacie, l’Energie, et devient Référent pour les Consultants qu’elle encadre, dans son cœur de métier que sont le Risk et le Project Management.
Le Consulting est devenu une passion, source d’enrichissement intellectuel et humain. Son envie de créer, de partager et réussir une vision du Conseil différente l’ont poussée à s’engager dans l’entreprise PIMAN Consultants !

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Le parcours de Frank s’est d’abord constitué dans le cadre d’une solide expérience industrielle de 10 ans. Diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure des Telecommunications de Paris, il intègre un constructeur informatique où il dirige des équipes de production et de logistique dans l’assemblage et la distribution de PC, puis développe des services d’intégration pour le marché des Télécommunications.

Fort de cette expérience, il choisit d’intégrer une filiale en forte croissance du leader européen du conseil en technologies. Il développe alors avec succès et dynamisme une activité centrée autour des métiers de l’énergie et de gestion de grand projets d’investissement. Voulant prolonger son expérience des services, il travaille ensuite durant plus de 3 ans au sein de IBM Global Services, développant des activités internationales.

A la recherche d’une aventure humaine et entrepreneuriale forte, le choix de PIMAN s’est naturellement imposé à ses yeux !

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Diplômé en Génie Informatique, Vincent rejoint immédiatement le monde de l’Ingénierie et du Conseil pour effectuer des missions de pilotage d’Etudes et Développement de logiciels dédiés à la Grande Distribution.

Après 3 années riches dans le monde de l’Informatique, et curieux de découvrir d’autres environnements, Vincent réalise une formation en management de projets industriels. C’est à la suite de cette formation qu’il intègre tout naturellement le monde de l’Industrie, et plus précisément celui de l’Affaire. Vincent intervient alors pendant plus de 3 ans en tant que Consultant pour la planification de grands projets d’investissement internationaux dans les secteurs de la Défense et de l’Energie.

Son goût prononcé pour le contact humain et la relation client amène alors Vincent à évoluer en tant que Business Manager au sein de la société PIMAN Consultants. Et c’est dans cette dernière fonction qu’il s’épanouit complètement en participant jour après jour au développement de l’activité !

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Ingénieur diplômé de l'Institut National Polytechnique de Grenoble, Alexandre démarre sa carrière au sein d’une société de conseil Lyonnaise, en tant que Consultant avant de rejoindre un an plus tard, le leader mondial de la distribution électrique en tant que Program Manager pour l'automobile.

Après 10 années d'expérience à différents postes commerciaux à Paris et en province, c'est un retour aux sources dans le monde du Conseil, puisqu'Alexandre décide de venir renforcer les équipes de PIMAN CONSULTANTS en tant que Business Manager.

Sportif aguerri, toujours prêt à relever un nouveau défi, Alexandre met son dynamisme, son leardership et son sourire au service de PIMAN CONSULTANTS .

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Après un diplôme de l’Ecole Nationale Supérieure de Chimie Physique Electronique de Lyon spécialisée en Génie des Procédés, Céline est partie 1 an sur le plus grand site chimique Européen détenu par DOW Chemicals aux Pays-Bas.

Elle a ensuite croisé l’équipe passionnée de PIMAN CONSULTANTS et a tout de suite eu envie de faire partie de leur aventure. Elle a découvert le métier de Business Manager grâce au soutien de PIMAN CONSULTANTS où elle adore conjuguer respect des équipes, respect des clients et plaisir au quotidien.

Son ambition : continuer à apprendre, rester soi-même et tirer le meilleur de chacun.

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Arsène a toujours été intéressé par les projets qui rassemblent les Hommes.

Diplômé de l’ECAM, il se tourne très vite vers les grands projets industriels en travaillant pendant près de 2 ans dans le monde de l’ingénierie tout corps d’état avant de continuer sur différentes expériences chantiers dont la dernière en tant que consultant en intégrant les équipes PIMAN.

Confiant et enthousiaste face aux valeurs de PIMAN Consultants, on lui propose rapidement d’évoluer sur un poste de Business Manager.

Entrepreneur dans l’âme et passionné par les relations humaines, il décide de relever le défi et poursuivre le développement de ses ainés.

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Titulaire d’un double diplôme d’ingénieur TELECOM Saint Etienne et Master Management - Entrepreneuriat à l’IAE, Ahlem rejoint l’aventure PIMAN dès sa création.

Elle intervient à la fois sur de la méthodologie et outil de planification de projet dans le secteur de l’énergie, et de la coordination opérationnelle de projet d’investissement industriel à l’export. Elle a également enrichi son parcours, avec le soutien des practices managers, en intervenant sur des problématiques de contrat et claim.

Attirée par les challenges, elle se lance dans une nouvelle aventure humaine en tant que Business Manager pour porter les valeurs de PIMAN

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Jacques a toujours travaillé dans un environnement de gestion de grands projets.

A l'obtention de son diplôme l’Ecole Nationale Supérieure de Chimie Physique Electronique de Lyon, spécialité Electronique, il débute sa carrière d’Ingénieur passionné par le développement de produits mécatroniques et évolue rapidement sur le pilotage des projets. A la suite de ces 12 années, il intègre une grande société d’ingénierie où il développe son expertise dans la gestion de projets industriels (Verrerie, cimenterie, chimie, métallurgie, énergie) auprès d’industriels tels que Saint Gobain, Lafarge, Omya, Keraglass, Unilever, Degussa. Il évolue dans un contexte international.

Son savoir-faire et sa maîtrise des environnements techniques, un investissement sans faille et une recherche permanente de la satisfaction de ses clients l’ont conduit à rejoindre PIMAN Consultants. Le Consulting est devenu sa passion : comprendre les besoins de ses clients et proposer des solutions est le fondement de son métier.

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Céline a toujours été dans le Conseil.

Diplômes de Chimie et de Management de l’environnement en poches, c’est, tout d’abord vers l’Environnement que s’oriente la carrière de Céline, puis, très rapidement, vers la Sécurité Industrielle lorsqu’elle rejoint le leader européen du Conseil en Technologies. Ingénieur, Consultante puis Consultante Senior, elle participe alors à la réalisation de grands projets industriels dans des rôles de Chef de Projet.

Le Management de Projet et la Gestion des Risques sont les lignes directrices de ses 12 années d’expériences.

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Marc (INSA Lyon, PMP®) est spécialisé en management de programme, de projet et de portefeuille. Après un passage en bureau d’études dans la conception et l’homologation de machines spéciales comme concepteur architecture électrique et intégrateur, Marc c’est tourné vers le conseil. Intégré dans un environnement projet ou programme, il a développé ses compétences en management de projets d’investissements et d’affaires et plus précisément en animation d’analyse de risques projets/programme, planification et structuration équipe projet. Ces quatre dernières années, il a intégré puis piloté une cellule PMO (Project Management Office) afin de développer les compétences en gestion de projets d’un groupe de consultants. A ce titre, il assurait de la formation et la mise en place d’outils et de méthodes communes. Cette culture projet lui a permis de travailler dans de multiples environnements techniques, comme le nucléaire, l’énergie, le milieu autoroutier, le pharmaceutique et la chimie fine et le médical.

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